“非凡十年”征文 || 老主委尹爱民

2021年秋，九三学社昌江黎族自治县支社迎来换届时刻。尽管几乎所有支社社员都希望尹爱民连任主委，他还是坚决推辞了。他的理由也有道理，把机会让给更年轻更优秀的社员。

然而，希望他连任的理由也很充足。这些年支社的发展和成绩与他密切相关，他的工作热情、工作经验、工作能力都是有目共睹的。更重要的，这次不是单纯的换届，同时支社即将升格到基层委员会，下设4个支社。这就要求继任者不仅要熟悉以往的工作模式，还要在这基础上做相应的调整。

尹爱民主委明白社海南省委领导和社员们的顾虑，明确表态，为使社务工作有序衔接、平稳过渡，换届后他可以协助新主委工作一段时间。看他如此坚定，考虑得也比较成熟周到，大家也就遵从他的意愿。其实，他做出这样的选择一点都不意外。加入九三学社尤其是担任基层组织主委以来，他一心为了组织的建设和社员的发展，从未有过半点松懈和私心。但他坚持让贤的行为还是感动了身边很多社员。

记得2010年春天，九三学社昌江支社成立，直属社海南省委，尹爱民被选举为主委。在这之前，我们的组织一直叫九三学社海钢小组，从1993年春成立时的3位社员，经过整整17年的努力，发展壮大到22位社员。由于历史的原因，支社有个明显的缺陷——社员结构单一（主要为海钢职工），加上活动经费短缺，在地方发挥的作用非常有限。2011年冬换届，选举尹爱民连任主委。为了适应统战形势的发展和履行参政党的职能，更好地凝聚县内科技、教育和医疗卫生等方面的优秀人才，推动昌江经济社会发展，2013年冬，九三学社昌江黎族自治县支社成立，成为昌江县第四个民主党派基层组织，选举尹爱民继续连任主委。年底，社员达到42人，海钢和地方各占一半，涉及科技、教育、医疗、经济等多个专业领域，社员结构趋向平衡。2016年冬换届，继续选举尹爱民担任主委。

从2010年春到2021年秋，11年半的时间内，无论成立、更名还是换届，四次选举全都选择了尹爱民当主委。他也没有辜负组织和社员的信任，与班子成员秉承九三学社爱国、民主、科学的优良传统，通过学习加强思想政治引领，通过创新改进工作方式方法，发展新社员更注重从组织入社到思想上入社，有意优化社员结构，在保持科技特色的基础上积极吸纳政治素质好、业务能力强的医疗卫生、文化教育界人士。到2021年秋换届时，社员人数增至60位，社员结构无论专业还是年龄都达到了比较理想的状态。

根据社海南省委提出的“党要像党，树立形象”要求，尹爱民主委上任以来，牢记九三学社的建社宗旨和先贤初心，坚持中国共产党领导的多党合作和政治协商制度，克服无专职人员、无固定办公场所和经费紧张等困难，不断加强以思想建设为核心、组织建设为基础和以制度建设为保障的自身建设，健全组织生活制度，着力提高履职能力，积极参政议政、参与地方经济建设，在县域范围内展示民主党派形象、发挥民主党派作用，将建设优秀基层组织作为不懈的追求和目标。2011、2018、2019（九三学社海南省委员会成立30周年）、2020和2021年，5次被社海南省委评为“先进基层组织”，2016年获社中央组织部“组织建设先进集体”荣誉。

尹爱民主委以社内先贤为榜样，恪尽职守、久久为功。十多年来，他投入几乎所有的业余时间，加班加点完成本职工作后再进行社务工作，基本都是凌晨1点以后才休息。以致有些不明就里的同事在背后议论，认为他端着单位的饭碗却把心思都放到九三学社上了。尹爱民主委听了毫不介意，对于本职工作他问心无愧，不然也不会两次被公司评为 “先进生产（工作）者”。他竭力创新工作方法，为提高社务工作效率，将全体社员按工作区域和职业特征分组进行网格化管理；为提高集体荣誉感和使命感，补充资金来源，倡议社员每年缴纳100元社费；为进一步完善社员档案、文件和经费收支管理，邀请2位社员担任社务工作秘书，支社活动、社费收缴和经费支出等及时向全体社员公布，同时成立了由3名社员组成的资金监管小组；独创关爱社员“3456”行动，社员生孩子看望300元，本人和直系亲属生病住院慰问400元、结婚贺礼500元、子女考入高等院校助学鼓励600元。事实证明，这些方法不仅行之有效，还极具参考价值。

尹爱民主委古道热肠、爱憎分明。他对组织倾注了巨大的心血，以满腔赤诚面对一切社内事务，深切关心每一位社员的工作和生活，但若遇到不懂组织规矩言行轻佻的社员也会严厉批评毫不留情，绝不做老好人。十多年来，尹爱民主委以身作则，积极倡导社员扶贫扶弱奉献爱心外，每年组织社员参加无偿献血活动，截止2021年11月21日，仅他一人累计献血就达38次9000ml。

作为偏居一隅的民主党派基层组织，取得上述成绩实属不易。可想而知，在这11年半时间内，老主委付出了怎样的心血和汗水。就在我写这篇文章的时候，传来尹爱民被社中央评为“九三学社组织工作先进个人”的消息，微信群沸腾了，纷纷称赞这是实至名归呀。

（作者：九三学社昌江基层委员会委员 郭文莲）